第191章 修改方案(3/3)

，对新的流程进行演练，记录出现的问题。”

同事皱着眉头思考了好一会儿，缓缓开口说道：“比如新技术可能会存在不兼容现有的系统这种情况，或者人员在适应新流程时短期内出现效率低下的状况，这些潜在的问题咱们都得有切实有效的应对办法。咱们得把各种可能出现的问题都考虑得面面俱到，不能让方案存在哪怕一丁点儿的漏洞。在测试过程中，要收集相关人员的反馈，评估新方案的可行性。”

我深表赞同，连连点头说道：“没错没错，那咱们可以精心制定一些周全完善的应急预案，一旦真的出现问题，能够迅速、果断地采取切实可行的措施加以解决，尽量把对工作的不利影响降到最低限度。对于测试结果，要进行详细的数据分析，找出需要进一步优化的地方。”

同事用力地拍了拍我的肩膀，目光无比坚定，斩钉截铁地说：“兄弟，咱们得加把劲，争分夺秒地争取早点把修改完善的方案交给科长，让咱们精心构思的想法能够真正落地实施。这可是咱们付出诸多努力的心血成果，无论如何都不能半途而废。”

我充满干劲，紧紧地握紧拳头，激情澎湃地说：“好，那就立刻行动起来！咱们明确分工、默契合作，最大程度地提高效率，一定能把方案修改得完美无缺。”

于是，我们又马不停蹄地投入到紧张忙碌的方案修改工作中。