冲动之后（1）(1/3)

第一章冲动之后（1）

环球金融大厦二十九层，gt公司会议室，梅丽（英文名字merry），gt公司中国大区人力资源总监，正在汇报人力资源工作。

“依照本年度培训计划，截至到十二月十七日，人力资源部已经完成了全部培训项目……”

“merry，我了解了一下公司的培训工作，人力资源部三月中旬对全体员工进行了员工手册培训，是不是”人力资源副总裁托尼打断了梅丽的汇报。

“是的，tony。年初人力资源部修改完善了员工手册，四月份开始执行，在执行前人力资源部组织全体员工进行了学习。”

“这个我知道，虽然我是六月份来的，可我对上半年人力资源的工作做了全面深入的了解。merry，今天我要说的不是修改员工手册的工作，我要说的是培训工作。”托尼张环视了一下会议桌上的参会人员，最后把目光定在了梅丽身上。

“公司每年拨出专项培训资金，配置专门人员。投入是要产出的，可是人力资源的培训收到了什么效果？员工手册已经培训九个月了，可是昨天我看到还有员工迟到！”

“tony，人力资源部的报表已经报给您了，今年员工迟到累计次数很少，并且远远低于考勤制度允许的范围次数。”

“merry，考勤制度允许员工迟到吗？”

“tony，公司的企业文化遵从的是以人为本的管理理念，考虑到北京的交通和不可抗力的天气情况，员工每月有两次一小时以内的迟到不考核，并且规定如果晚来上班要相应的晚下班，员工工时是不少的，实质上这是弹性工作时间。”

“人力资源部竟然制定出这样的制度，鼓励员工迟到，还为迟到员工找借口，我不得不质疑人力资源的专业度和工作态度！员工没有迟到记录，最好是早一个小时半个小时到公司，这才是成功的考勤管理。”

“tony，您可能还不知道北京的交通，在北京堵车是常态，地铁拥挤也是日常，被堵在上班的途中或者挤不上地铁的现象时有发生，这是城市大环境。另外，北京地处北温带，是典型的北温带半湿润性季风气候，每年都会有雨雪大风天气发生，这是不可抗力的。”

“这是那些不敬业精神员工的