「国门故事」

第1章 调研报告&垃圾

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第1章 调研报告&垃圾(3/4)

怎么调整?如何调整?”

副总徐波双手一摊,“所以我认为,‘金禾’当前最重要的是减支裁员,把损失降到最低点。”

他是“金禾”最大、最早的股东之一,跟原董事长费强大学同学,当初投资23亿到互贸区,2亿元建了地板厂,虽现在还生产,但效益一般。

至于另外3千万,他在黄金位置买了几十个店铺,目前只租出去6个,利息都收不回来。

3年前费强跳楼后,他老婆赵莉接任董事长。

自视甚高的徐波没能接任,着实不很服气,他不甘心被一个娘们管着。一些股东投资失败后,也将责任归咎于费强身上,徐波有了同盟,怨气撒到赵莉身上。

这两年,无论赵莉提出什么构想,徐波都明里暗里掣肘,试图将她赶走,他来掌舵“金禾”。

“我不同意徐总的看法。”

一个人站起来置疑徐波,令许多人露出震惊之色,谁给他的勇气,竟胆敢如此直接地反对徐波?

项目总监余梓贤说:“我同意赵莉总的想法,‘金禾’要想摆脱困境,必须从旧的管理模式中跳脱出来。”

“既然互贸区实现不了中俄互市贸易,干嘛还守着这个不可能实现的理念,自欺欺人?我觉得,我们要加大招商引资的力度,走出国门寻求新的商机”

余梓贤是北京外经贸大学的硕士生,毕业后在青岛一家外企工作,费强花重金聘请他来到芬河市,担任项目部总监。余梓贤比较正直,性格独立,不苟言笑,讨厌职场拉帮结派,说话很有分量。

“叫你这么一说,我们招商部的兄弟们都是混饭吃的,是一群白痴呗?”

招商部总监葛绍文针锋相对地发问。余梓贤的话,让他觉得他别刺耳,他是项目部总监,却来说招商部的事,这是犯了职场的大忌,于是葛绍文不无讥讽地说,“请余总监讲讲,‘金禾’如何改变发展思路,才能搞好招商引资?”

余梓贤没有看葛绍文,“国家提出‘一带一路’发展战略很久了,‘金禾’为何不能顺应形势,主动走出去、请进来,积极开展对外贸易进出口和深加工呢?”

葛绍文撇嘴,“说的比唱的好听,可要真正实现却难于上青天。”

“我觉得余总监的想法很好,‘金禾’要想


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