第五百一十四章 别问去干啥,问就是去要账(4/5)

个坦克连，一个火力连，可支援保障的就只有一个连。

如果不把这些编制拆分成十几个作战分队的话，那么重装营根本没办法指挥。

火力太强横，支援保障就一个连，打仗时跟在五个主力连屁股后面，能帮什么忙？

战场一点混乱，后勤跟不上之后，就会大幅度降低战斗力。

所以，陈钧必须在训练之初，就拆分这些单位，平时训练也按照拆分的来训。

装备方面，陈钧打算按照45人来进行分队编组，按照5/2的模式进行配备。

比如说，一个战斗分队分配5辆坦克，两辆装甲车，这两类战斗车总数是7辆，车组人员可以占据19个名额。

剩下的26人，组成比两个战斗班大一点的规模。

战斗职能当中必须要涵盖反坦克手，反直升机手，35榴弹手或者迫击炮手，还要加上轻重机枪手，无人机侦察员，火焰发射手，通讯报务员等等。

这样算下来的话，每个分队抛开火力攻坚以及辅助作战之外，真正拿步枪战斗突击的士兵，就只剩下10个人。

另外，分队配备越野指挥车一辆，运兵车两辆。

这样一来，全营训练的时候就先以小分队为主、不以连队为主。

协同作战，也只需要每个分队之间配合。

全旅四个主力营，一旦参战那就去是几十个分队的配合，进行模块化作战。

这样，无论是指挥，还是训练都要容易的多了。

以前不这样搞，那是因为编制没有这么豪横啊，一个营动不动就给三个连的轻步兵编制，没有那么多战车填充。

玩不起这种规模。

如今玩得起了，随着联合参谋部改动编制，主力营平均四名战士一辆车，单兵和群组火力规模，堪称豪华。

当然了。

刚才那些是主力作战的分队，在作战分队中还要编入辅助作战的人员，就比如后勤，通讯，武装侦查，维修，火箭弹车组，工兵，防化，电子，运输，医疗等等。

将这些人员编入作战分队，不按照传统的连排编制约束，参与平时训练和作战。

先练习小规模协同，练习到差不多时，可以进行模块化协同。

每个分组的战斗力单独