夕阳西下（4）(2/3)

庄都通了公路。

可惜父亲没看到没等到。

曾卫国对父亲有点不满意。

父亲是老实人，死都不会求人的那种。在807厂十年，只从卫生所的所长升到副厂长，从来没有烧过火做过饭，下班了看报纸等着吃饭，还抽烟喝酒。

转业到地方，一家人没房子住，租住在老百姓的破房子里，吃饭小便都在一个房间里。

曾卫国在父亲当校长的卫生学校毕业，被分配到农村卫生院工作，对此曾卫国一直耿耿于怀。

刚去卫生院报道的时候，医院刚刚搬入新盖好的七间二层楼房，单位只有六个人：西医，西药房兼注射室，中医兼中药房，妇产科，防疫各一人，新楼没盖之前租住在老百姓的家里。

全乡一万人口，由于离城里近，实际服务人口只有附近的三、四个村三、四千人。

农民生病肚子痛，是要上门出诊的，第一次出诊下大雨骑着自行车回来，从小路上摔倒勾里，脸上划出一道口子，泪水雨水血水都分不清了。

开始卫生局包基本工资，亏空都会补上，改革开放以后，单位自负盈亏，亏了也不管了。

单位搞承包分成三个小组，中医师没生意工资都拿不到。

好在搞防疫的医生上调上级单位，曾卫国顶替搞防疫，有一部分拨款。

后来上级又规定医院不能搞承包，又搞起了提成。生意越多工资越高，中医付主任医师没生意，有两年没拿足工资，写信不断上访，最后还是给补发了工资。

最后搞起了效绩工资，百分之七十上面拨款，百分之三十自己赚，西药零利润。单位有结余可以按比例发奖金。

单位效绩不好，曾卫国只拿到单位的平均奖，一年七、八万，除去上交的各类保险、住房公积金，也就五、六万的样子。

单位离城里近，好多人都想调进来，单位里的人因为效绩不好，都想调出去，从单位里调出去的人拉了个微信群，一共有二十一个。光院长就换了七个。

从进单位一直干到退休的有四个人，曾卫国就是其中的一个。

这当然也不能全怪父亲，曾卫国自己要想调动，可以靠自己啊！可是他自己也是万事不求人的那种老实人。

父亲最后一次住院，曾卫国第