第 260 章 定死期(2/5)

来的职业经理人，

感觉啥、啥、啥都不懂，

但是理论一套一套的说得天花乱坠……

也不知道从哪里学的什么鬼类似于顶级销售班，总裁班之类的课程……

一定也是特别会立个人人设的……

空有一副外壳和一堆教条主义的东西，

实践操作起来就是个傻逼玩意。

好好的设计部，安心做好自己的工作还不行么？

已经工作强度这么大了……

自从康姐来了以后，搞什么内部竞争……

说什么不会销售的设计师就永远只配坐在办公室里当个无名之辈……

坐办公室不好么？

每天这么多图片要处理，这么多脑细胞要动起来……

出去有什么好的？

公司又不是没有专门的销售部……

为什么要把销售的活加给设计师？！

有什么毛病请问。

然后又强加一堆什么新时代30复合型人才理论……

？？？

她嘚吧嘚这些就算了，

她还搞什么设计部门内部销售比拼……

？？？

分什么两组pk，

输了的请赢了的团建……

？？？

你没钱团建，可以不团建……

没人想团建……

建来建去，都是团队成员并不喜欢又要占据自己休息时间的项目……

谁爱去谁去……

现在还搞输了的团队请赢了的团队团建？？？

你听听你都出了些什么鬼主意吧……

是个人都听不下去了……

还美其名曰，良性竞争？

啊呸！

拉倒吧您……

销售部是塞不下您这尊活菩萨了，才把您强行给到设计部来的吧……

学的理论也不会变通的，

非得跟设计部门的情况生搬硬套……

把您给能的哟……

还说什么，

设计师的作品最有说服力，让设计师直接去跟客户谈单，更能增加客户对自己的认可度，拿下客户的成功率就越高……

这种事情，从来在设计部，不是必备能