第549章 403404章：疯狂的成绩！（4000字）(2/6)

其他工厂有样学样，富士康能做180天，那我做90天，做120天不过分吧？

当然一开始推得不顺利，供应商肯定是抵制的，但架不住人家体量大，供应商群里里一定有人先顶不住。

于是账期就一点点延长了。

到了2010年以后，不知道从哪里传来的风气，大家开始用承兑汇票付钱了。

这个，永远大地产是集大成者，在180天付款周期前提之下，还要给你一张180天的承兑汇票。

给你没脾气，而且你还要全资垫款！

而且，其实这所谓180天，是月结180天，前提是必须对账成功，有时候在财务对账环节就开始拖时间了，本来月末25号～28号就能对完帐，他一定要拖到第二个月的月初月中，这样他们又可以多出不到一个月账期。

这加起来就不是六个月了，是拖了七个月才能够回款！

很恶心的。

更有甚者，发明了迪链这种支付承兑玩意儿。

这种支付一般都在300天，然后兑的时侯还要交5-10的手续费，这就是这些巨头在做的事。

人不奸诈到一定程度，发明不了这个会让整个供应链吃不了饭的操作。

高怀钧不希望自己的供应商变成这种鬼样子。

可以说，华国大部分供应商的利润是非常非常低的。

你不往死里卷，你根本就干不过更能卷的同行。

很多没有护城河的零部件公司，卷到最后都是在冒着破产的风险，分一口汤喝，根本没有肉。

这种公司你怎么让他好好对待员工，哪有什么加薪，福利。

老板恨不得从员工身上多压榨一点利润出来呢。

更不要说腾笼换鸟，进行产品升级和换代了。

能活着就算是不错的了！

以高瓴现在这样的体量，在行业内的地位起码是看齐富士康的。

在现在行业里，动不动就是90天账期+180天承兑，甚至180天账期+180天承兑。

高瓴能做到60天账期直接现金付款，这是多少供应商老板眼里的行业之光。

更何况，高瓴要的量还特别的大。

单单高瓴海豚一年就有接近百万的订单