「重燃2003」

第十七章 蓝军

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第十七章 蓝军(5/6)

这也是华唯成功背后的奥秘之一。

只要华唯出了新的战略,新的产品、新的技术,那么这一帮人就会跳出来挑刺、挑战、对抗和批判,这就是华唯内部的一个部门。

这个部门于2006年由任老爷子亲自成立,隶属于华唯公司的战略marketing体系。

华唯内部称之为蓝军参谋部,首任领导便是华唯二号人物郑宝用。

蓝军不研究华唯怎么发展,专门研究怎么打倒华唯。

而且是专门研究在未来3到5年的时间内,怎么去找到华唯的软肋,来打倒华唯。

所以任老爷子后来说‘没有什么能够打倒华唯,除了华唯自己!’

简单来讲,华唯的内部就是红兵团代表的是现行的战略的发展模式,而华唯的蓝军它代表的是竞争对手,或者创新的颠覆性的这种战略发展模式。

所以蓝军他不断唱反调,虚拟各种对抗的声音,甚至是一些危言耸听的警告,保证华唯始终走在正确的道路。

那么,华唯的蓝军是怎么发挥作用的呢?

备胎计划,鸿蒙操作系统,数据库,鸿蒙智驾,四者全部都是华唯红兵团应对蓝军无限制竞争而想到的出路。

甚至如果没有蓝军,其实华唯早十年就乖乖的收缩去只做b端了。

华唯当年判断自己是做不好终端业务的,准备卖掉终端业务的。

但蓝军部门针对这个问题做了大量的研究和调查,就要指出未来的智能社会一定是专管云三位一体的发展趋势,智能的终端决定华唯的生存的根基。

任老爷子当年听了之后豁然开朗,立马拍马不再出售终端的业务,而且全力发展华唯的消费者业务,于是才有了华唯的手机、笔记本、平板的一些业务的发展。

随着业务的发展,华唯的蓝军还是拿着放大镜显微镜到处找华唯的各种瑕疵。

在2015年,华唯有一款手机做极端测试的时候出现了胶水脱胶问题。

尽管这个概率可能只有千分之1左右,但是华唯的蓝军部门评估之后直接让手机报废。

虽然会导致将近1亿人民币的经济损失,但这样做有效的降低了消费者的投诉率。

这也是为什么,华唯的手机现在质量独一档的根


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